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字號中云文化大數據科技有限公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“黔進先鋒·貴在行動”為總載體，在“四新廣電”的引領下，以“四新廣電 數智先鋒”黨建子品牌建設為抓手，以黨支部標準化規范化建設為基，以合規性經營為要，積極探索黨建與業務融合發展新路徑，不斷推進黨建與經營雙融雙促，推動公司高質量發展。
圍繞中心工作、開展示范創建。中云黨支部按照集團“示范創建”工作總要求，堅持實行以“強雙基”引領的模式，將黨建與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，不斷夯實基礎，筑牢發展根基，以圍繞生產經營發揮戰斗堡壘作用為總目標開展“示范型四新黨支部”創建工作。在“四新黨支部”創建工作基礎上，2024年為貫徹落實“調整優化產業結構、不斷聚焦主責主業、推動企業高質量發展”的要求，制定了黨支部年度示范創建工作方案，以“闖新路”為發力點，優化打造“四新廣電·數智先鋒”黨建子品牌，在日常工作中打造“紅色強企戰隊”，貫穿全年開展“提升向心力、做學習先鋒”“提升引領力、做管理先鋒”“提升競爭力、做發展先鋒”示范創建活動。
堅持黨建引領，打造堅實堡壘。結合黨支部隊伍和公司職工年輕化特點，中云黨支部將標準化規范化建設作為核心任務，以“黨建一張表”為核心工具，謀劃好工作路線圖，提升黨員素質、提升支部戰力，推動黨支部工作穩定有序推進，更好地發揮戰斗堡壘作用。主要方法如下：一是聚焦“黨建一張表”。中云黨支部結合黨的建設工作、意識形態工作和黨風廉政建設工作目標，推行“黨建一張表”工作法，將黨建工作細化、量化、可視化，逐項推進、逐一銷號，使黨建工作有章可循、有據可依、有跡可循。同時，積極開展“弘揚三氣 狠抓落實”集中學習研討7次和“學精神 筑健康 搭橋梁”黨建聯建等主題黨日活動11次，不斷強化黨員身份意識與責任擔當，形成“團結、奮進、創新、奉獻”的獨特文化，進一步增強黨支部凝聚力與向心力。二是用“合規化建設”筑牢防線。為抓好公司合規性建設，黨支部與經營團隊緊密合作，成立法務風控中心，從日常督查和制度體系建設上雙管齊下，每月開展“內部監督檢查”、每年進行內部審計、常態化抓好制度廢、改、立工作，將合規建設融入業務流程各環節，不斷推進黨建與經營深度融合。同時，通過合規培訓、風險點梳理防范等措施，做好重大風險防范，為公司高質量發展保駕護航。2024年內部督查12次，制度共修訂14個、新建3個、廢除1個。三是以團隊建設構筑人才“蓄水池”。緊緊圍繞“提升向心力、做學習先鋒”“提升引領力、做管理先鋒”“提升競爭力、做發展先鋒”內容落實“五大行動”，推進中云公司“四新黨支部”示范建設。通過理論學習從思想上“凝心聚力”，共謀發展；通過“培訓提升”從能力上抓實“人才強企”，共同奮進；通過完善規章制度從機制上“固本強基”，做好保障；通過警示教育從態度上建設“清廉國企”，營造良好氛圍；通過樹立典型、探索創新從行動上推進“雙融雙促”，實現融合。2023年度被集團黨委授予“四新黨支部”示范性建設單位，2024年評選“標兵”稱號48人次，并為集團重點項目、集團有關職能部門選送了骨干人才。
圍繞生產經營、推動雙融雙促。在集團黨委的領導下，中云黨支部圍繞生產經營、推動雙融雙促，將支部黨建和經營標準化、規范化、合規化等方方面面進行高度統一，形成強大合力推動中云公司事業產業高質量發展，在2024年取得明顯成效。
中云公司聚焦主責主業調結構，初步實現主營業務收入轉型，2024年主營業務收入占總收入比例89.55%。在版權轉化交易、監測維權等新業務方面實現突破，積極探索大視聽文旅、大視聽算力應用場景能力建設等項目。在維權業務新模式上，成功打贏水城農民畫被侵權案件，成為國家民族民間文化版權貿易基地（西南）孵化的首個民間文藝版權作品成功維權案例，中云版權公司獲得省委宣傳部（省版權局）“2024年民族民間文化版權保護工程”項目。在數字內容算力服務上，可提供算力能力已達300P，機柜400個，已形成全省國有企業中最大算力服務規模，中云數據公司獲得高新技術企業、創新型中小企業、專精特新中小企業認定。在聚焦團隊建設上，2024年組織內部培訓60場次，培養業務骨干5名，跟班學習10名，不斷完成集團交辦的中國（貴州）大視聽算力產業園申報、國家人工智能互聯網治理應用基地項目建設和化債等重大任務，持續優化智慧廣電門戶系統，助力集團數字化建設，在集團重大項目籌劃和落地過程中鍛煉隊伍、提升能力。
這些成效不僅推動了公司業務發展，更形成了中云公司“守正創新、行穩致遠”的企業文化內涵，深深根植于每位黨員和職工心中。下一步，中云黨支部將繼續深化“四新廣電 數智先鋒”理念，持續提升黨建工作質量，以黨建促發展，以發展強黨建，為實現公司戰略目標與集團發展愿景而努力奮斗，在新時代新征程上，展現集團“文化+科技”中云先鋒隊的新形象。
來源：中云黨支部
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